为及时检验工作成效，实现全面精细化管理，确保中心各项工作稳步推进，3月28日，费县公路中心召开3月份“闭环式”精细化管理例会暨第一季度工作总结会议，调度近一阶段工作完成情况，安排4月份主要工作。中心领导班子、全体中层干部参加会议。

此次会议深入贯彻落实市中心“闭环式”精细化管理实施方案，引入“PDCA”循环模式，即3月初计划“Plan”、工作落实“Do”、月底检查改进“Check”，调整完善“Action”再转入下个月工作计划“Plan”，形成整体流程“循环式”闭环，促进工作质量“螺旋式”提升。会上，各科室汇报了3月份“闭环式”精细化管理工作情况，对第一季度“目标清单”完成量进行梳理，分析了工作中存在的短板和不足，明确了4月份工作打算和努力方向。班子成员对各自分管业务进行了总结复盘，中心主要负责同志最后作了点评和要求。会议要求，一要拧紧工作链条，结合“闭环式”精细化管理，对照“三张清单”内容，做到有计划、有落实、有总结、有改进，推动各项工作有序开展；二要突出工作重点，围绕市中心推进方案的重点任务，发扬“严真细实快”工作作风，狠抓工作落实推进，确保按节点完成既定目标；三要统筹抓好安全生产和疫情防控，紧盯重点领域和关键环节，加强隐患排查治理，提升应急处置能力，确保中心形势持续稳定。

会议还传达了有关会议精神，并安排部署了国省道沿线环境卫生整治等工作。